Product Ownership

Strategische Business Analyse im agilen Kontext großer Unternehmen
22. - 24. Sep 2021
3,5 Tage
last minute
1.352,00 €
1.690,00 € (-20%)

Paket­details

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Dauer:
3,5 Tage
Thema:
Agilität, Business Analyse, Business Analyse ‑ Fortgeschrittene

Tag & Zeit

Kick-Off
virtuell
06. Sep 2021
09:30 - 12:00 Uhr
Training
virtuell
22. Sep 2021
09:00 - 16:00 Uhr
23. Sep 2021
09:00 - 16:00 Uhr
24. Sep 2021
09:00 - 16:00 Uhr

Voraussetzung

Kenntnisse und Praxiserfahrungen als Business Analyst oder Product Owner

Lernziele

Die Teilnehmer
  • verstehen die Unterschiede im Denken und Handeln in prädiktiven (plangetriebenen) und adaptiven (veränderungsgetriebenen) Vorgehensweisen.
  • kennen die typischen Herausforderungen agile Methoden in traditionell gewachsenen Organisationen umzusetzen.
  • können agile Projekte nach Scrum inhaltlich initiieren und ihre erfolgreiche Umsetzung steuern.
  • können dazu agile und klassische Techniken der Business Analyse für einzelne und mehrere Teams anpassen und einsetzen.
  • können in einem skalierten Umfeld die Integration und Produktivsetzung von Produktinkrementen gestalten.

Inhalte

  • Kick-Off
  • Prädiktives und Adaptives Vorgehen
  • Scrum Rollen und ihre Adaption in skalierten Frameworks
  • Agile Projektinitiierung
  • Produkt Backlog Management
  • Skalierung

Zeitlicher Ablauf

Webinar
Kickoff
2,5 Stunden
Webinar
Training
3 Tage

Paket­inhalte

Kick-Off

06. Sep 2021
Virtuell
2 Stunden

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
2 Stunden
Art:
Webinar
Thema:
Agilität, Business Analyse

Tag & Zeit


06. Sep 2021
09:30 - 12:00 Uhr

Training

22. - 24. Sep 2021
Virtuell
3 Tage

Inhalte

Prädiktives und Adaptives Vorgehen
  • Mindset, Werte und Prinzipien
  • Methoden, Voraussetzungen und typischer Kontext
Scrum Rollen und ihre Adaption in skalierten Frameworks
  • Produkt Owner und Entwicklungsteam und typische angrenzende Rollen
Agile Projektinitiierung
  • Portfolio Perspektive, Bedarfsermittlung und Priorisierung in großen Organisationen
  • Produkt Vision (Ausgangssituation, Zielgruppen und Produkt), Customer Journey und MVP
  • Stakeholder Engagement
  • Business Case und Erfolgsmessung
Produkt Backlog Management
  • Features, User Stories und Tasks versus Use Cases
  • Priorisieren von Backlog Einträgen
Skalierung
  • Inhaltliche Strukturierung und zugehörige Verantwortungsbereiche nach SAFe

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
3 Tage
Art:
Seminar
Thema:
Agilität, Business Analyse

Tag & Zeit


22. Sep 2021
09:00 - 16:00 Uhr
23. Sep 2021
09:00 - 16:00 Uhr
24. Sep 2021
09:00 - 16:00 Uhr

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