Agiles Produkt- und Prozessmanagement (Fortgeschrittenentraining)
Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis
Auf Anfrage
2 Tage
1.330,00 €
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Präsenz
oder
Virtuell
Dauer:
2 Tage
Thema:
Agilität, Agilität ‑ Fortgeschrittene, Projektmanagement Best Practice
Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel
Auch Virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung! Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts, kurzfristig in Online-Formate überführt werden.
In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht, welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen. Wir halten Sie auf dem Laufenden!
Zielgruppe
Agile Projektmanager, Product Owner oder Scrum Master, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise erarbeiten wollen.
Voraussetzungen
- Kenntnisse agiler Werte, Prinzipien und Methoden
- siehe Seminar: Agiles Arbeiten mit Fokus auf Scrum
Lernziele
Die Teilnehmer
- erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
- kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen
- kennen Möglichkeiten, Projekte über greifend zu planen und zu managen
- kennen Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
- sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst
- erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen
Inhalte
- Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
- Inhaltliche Organisatorische Voraussetzungen für Scrum
- Kanban in der Praxis
- Agile Werte in der Organisation
- Hybrider und bimodaler Einsatz von agilen Methoden
- Projektfortschrittsverfolgung („Managing agile project performance“)
- Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
Methode
- Vortrag
- Diskussion
- Gruppenarbeit
Hinweis
- 2 Tage / 13 PDUs für eine PMI®-Rezertifizierung
- 13 Contact Hours für eine PMI-ACP® Zertifizierung
Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 9
Strategie/Business: 2
Leadership: 2
