Agiles Produkt- und Prozessmanagement (Fortgeschrittenentraining)

Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis
Auf Anfrage
2 Tage
1.330,00 €

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz oder    Virtuell
Dauer:
2 Tage
Thema:
Agilität, Agilität ‑ Fortgeschrittene, Projektmanagement Best Practice

Zielgruppe

Agile Projektmanager, Product Owner oder Scrum Master, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise erarbeiten wollen.

Voraussetzungen

Lernziele

Die Teilnehmer

  • erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen
  • kennen Möglichkeiten, Projekte über greifend zu planen und zu managen
  • kennen Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
  • sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst
  • erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen

Inhalte

  • Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • Inhaltliche Organisatorische Voraussetzungen für Scrum
  • Kanban in der Praxis
  • Agile Werte in der Organisation
  • Hybrider und bimodaler Einsatz von agilen Methoden
  • Projektfortschrittsverfolgung („Managing agile project performance“)
  • Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven

Methode

  • Vortrag
  • Diskussion
  • Gruppenarbeit

Hinweis

  • 2 Tage / 13 PDUs für eine PMI®-Rezertifizierung
  • 13 Contact Hours für eine PMI-ACP® Zertifizierung

Aufteilung der Stunden:

Technisches PM: 9
Strategie/Business: 2
Leadership: 2

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