Projektmanagement Grundlagen

Auf den Start kommt es an

16. - 31. März 2021

3,5 Tage

virtuell blended

1.670,00 €

Paketdetails

Allgemeine Informationen

virtuell blended

Dauer:

3,5 Tage

Thema:

Projektmanagement Best Practice

Tag & Zeit

Projektmanagement Grundlagen

16. März 2021

10:00 - 17:00 Uhr

17. März 2021

09:00 - 17:00 Uhr

18. März 2021

09:00 - 17:00 Uhr

Projektmanagement Grundlagen - Transfersicherung

31. März 2021

10:00 - 12:00 Uhr

Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel

Auch virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung! Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts, kurzfristig in Online-Formate überführt werden. In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht, welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen. Wir halten Sie auf dem Laufenden!

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.

Voraussetzungen

Erfahrung in der Projektarbeit oder vergleichbare Kenntnisse.

Lernziele

Die Teilnehmer

besitzen ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und -methoden,
wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte planen und aufsetzen,
kennen die Ausführungs-, Steuerungs- und Abschlussprozesse im Überblick
kennen zu den traditionellen Methoden auch Aspekte aus den agilen Methoden (am Bsp. Scrum)
erhalten die Möglichkeit der Transferbegleitung in ihren Projektmanagement-Alltag

Inhalte

Inhalte - Präsenzphase

Projektmanagement, Einordnung und Begriffe
Kernprozesse der Projektinitiierung und -planung

- Umfeld- und Stakeholder-Analyse

- Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte

- Projektorganisation und Rollen

- Phasen-/Meilensteinplan

- Projektstrukturplan und Arbeitspakete

- Vorgänge und Abhängigkeiten

- Ablauf- und Terminplan

- Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan

- Kostenplanung

- Risikomanagement

Einführung in Steuerungs- und Abschlussprozesse von Projekten
Einblick in agile Methoden am Beispiel Scrum

Inhalte - Transfersicherung

Transferfragen und -erfahrungen
Reflexion und Tipps aus der Praxis

Methode

Selbstlernphase "Start here..."

Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten. Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.

Präsenzphase / -Training "Get to know..."

Hauptfokus des Präsenz-Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter. Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.

Transfersicherung "Catch up!"

Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optional), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt. Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.

Hinweis

Weitere Qualifizierungsempfehlungen zu Projektmanagement: Projektmanagement Vertiefung, Projektmanagement Softskills
Zertifizierungsempfehlungen: GPM/IPMA: GPM-Basiszertifikat, srum.org: Scrum Master & Product Owner, PMI: Accelerated PMP® Exam Prep

Paketinhalte