I³ - Führen im Zeitalter der Digitalisierung

Thema

Agile Methoden wie Scrum und Kanban und agile Philisophien wie Lean halten immer stärkeren Einzug in Unternehmen.
Mit ihnen kommen jede Menge Werkzeuge und Methoden – und ein Mind Set, das die Unternehmenskultur im Kern verändert.

Mitarbeitende sollen zukünftig eigenverantwortliche Entscheidungen treffen und als „Unternehmen im Unternehmen“ agieren. Damit muss sich auch die Führungskultur radikal anpassen: Der Abteilungsleiter wird zur Führungskraft und baut das Fundament, sodass die Mitarbeitenden die Transformation des Unternehmens aktiv gestalten können.

Wir stellen ihnen die Kernelemente der „Transformationalen Führung“ vor und senden Impulse für Ihre Praxis.
Sein Sie dabei!