MS Project Grundlagen
Projekte planen und verfolgen mit MS Project (MSP)
27. - 28. Okt 2020
6 Stunden
last minute
472,00 €
590,00 € (-20%)
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch
Dauer:
6 Stunden
Art:
Seminar
Thema:
Projektmanagement Best Practice, Projektmanagement GPM/IPMA, Projektmanagement PMI
Tag & Zeit
27. Okt 2020
09:00 - 12:00 Uhr
28. Okt 2020
09:00 - 12:00 Uhr
Zielgruppe
Projektleiter, die keine oder nur wenige MS-Project-Kenntnisse haben
Voraussetzungen
- Methodisches Grundwissen im modernen Projektmanagement
- MS Project sollte installiert sein
Lernziele
Die Teilnehmer lernen
- die Umsetzung einzelner Planungsschritte mit Hilfe von MSP,
- Grundlagen der Verfolgung der Planung mit MSP
Inhalte
- Wesentliche Grundeinstellung und Ansichten
- Anlegen und Strukturieren eines Projekte durch Phasenplans und Projektstrukturplan
- Netzplantechniken und Arbeiten mit Einschränkungsterminen
- Anlegen und Zuordnen von Ressourcen zu Vorgängen/Tasks, Kapazitätsabgleich
- Arbeiten mit Kalendern in MSP
- Ergänzende Themen wie Reports, Filter, Gruppen, Hinweise zum Organizer
- Speichern der Planbasis mit Erläuterung der Konsequenzen
- Verfolgung mit MSP, aktuelle und Restwertmeldung
Methode
Das Seminar wird als Virtual Classroom durchgeführt.
Hinweis
Das Seminar wird mit der englischen Spracheinstellung durchgeführt. Seminarsprache ist deutsch.
6 Stunden / 6 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung (2 Tage á 3 Stunden)
Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 6, Strategie/Business: 0, Leadership: 0
6 Stunden / 6 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung (2 Tage á 3 Stunden)
Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 6, Strategie/Business: 0, Leadership: 0
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Zertifizierung nach internationalem Standard des Project Management Instituts
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Zertifizierung nach internationalem Standard der International Project Management Association