Business Analyse und Product Owner Grundausbildung

Lernen aus dem Homeoffice
24. Aug - 29. Okt 2020
9 Tage
virtuell
3.850,00 €

Paket­details

Allgemeine Informationen

Dauer:
9 Tage
Ort:
virtuell
Thema:
Business Analyse

Tag & Zeit

Kickoff: Ihr Bedarf und unsere Ausbildungsreihe
24. Aug 2020
15:00 - 16:30 Uhr
Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie
07. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
08. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
09. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren
29. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
30. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
01. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
Lösungen validieren und inkrementell optimieren
27. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
28. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
29. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr

Zielgruppe

Fachbereichsmitarbeiter, Business Analysten und Product Owner und Teammitglieder, die an Veränderungsprojekten mit IT-Anteil mitarbeiten.

Voraussetzungen

Keine

Lernziele

Wir vermitteln bewährte Techniken zur Professionalisierung ihrer Business Analysen im traditionellen, agilen und hybriden Kontext von IT – Projekten – nun auch virtuell.

Die Teilnehmer:
  • kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Analyse des Veränderungsbedarfs benötigen.
  • kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Erhebung, Analyse und Kommunikation der Stakeholderanforderungen an die beteiligten Zielgruppen benötigen.
  • kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Optimierung von Lösungen im traditionellen und agilen Kontext benötigen.

Inhalte

  • Kickoff - Ihr Bedarf und unsere Ausbildungsreihe, 1 Webinar (2 Stunden)
  • 1. Baustein - Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie, 6 Webinare (6x3 Stunden)
  • 2. Baustein - Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren, 6 Webinare (6x3 Stunden)
  • 3. Baustein - Lösungen validieren und inkrementell optimieren, 6 Webinare (6x3 Stunden)

Methode

Virtueller Klassenraum - Webinar, Übungen und Reflektion

Hinweis

Mit diesem Lehrgang haben Sie die Kenntnisse der BA-Methoden und Werkzeuge erworben um die   „Basiszertifizierung Business Analyse (DXC)“ zu erwerben.

Paket­inhalte

Kickoff: Ihr Bedarf und unsere Ausbildungsreihe

24. Aug 2020
virtuell
90 Minuten
Lernziele

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Projektmitarbeit erforderlich sind und in der DXC Academy Ausbildungsreihe vermittelt werden.

Inhalte

  • Strategische Veränderungsvorbereitung
  • Umsetzung von Veränderungen
  • Optimierung bestehender Lösungen 
  • Voraussetzungen und Erwartungen interessierter Teilnehmer

Methode

Virtueller Vortrag, Fragen und Antworten

Webinar (2 Stunden)

Allgemeine Informationen

Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
90 Minuten
Ort:
virtuell
Art:
Webinar
Thema:
Agile Methoden, Business Analyse

Tag & Zeit


24. Aug 2020
15:00 - 16:30 Uhr

Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie einzeln buchbar

07. - 09. Sep 2020
virtuell
3 Tage
Lernziele

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Analyse des Veränderungsbedarfs benötigen.

Inhalte

  • Bedarfsdefinition, Geschäftsprozessmodellierung, Schwachstellenanalyse, kreative, kollaborative Lösungsfindung, Definition des Produktscopes und Entscheidungsvorbereitung für die Operative Umsetzung.

Methode

Virtueller Vortrag, Übungen, Besprechung und Reflektion der Übungsergebnisse

6 Webinare (3 Tage mit jeweils 3 Stunden am Vormittag und 3 Stunden am Nachmittag)

Allgemeine Informationen

Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
3 Tage
Ort:
virtuell
Art:
Webinar
Thema:
Agile Methoden, Business Analyse

Tag & Zeit


07. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
08. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
09. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr

Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren einzeln buchbar

29. Sep - 01. Okt 2020
virtuell
3 Tage
Lernziele

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Erhebung, Analyse und Kommunikation der Stakeholderanforderungen an die beteiligten Zielgruppen benötigen.

Inhalte

  • Erhebungstechniken, Erfolgsfaktoren für Interviews und Workshops, Strukturierte Abstimmung der Erhebungsergebnisse, Lösungsanforderungen, Spezifikation und Produkt Backlog, Use Cases, Features und User Stories, Modellierung von Anforderungen an die Datenhaltung.

Methode

Virtueller Vortrag, Übungen, Besprechung und Reflektion der Übungsergebnisse

6 Webinare (3 Tage mit jeweils 3 Stunden am Vormittag und 3 Stunden am Nachmittag)

Allgemeine Informationen

Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
3 Tage
Ort:
virtuell
Art:
Webinar
Thema:
Agile Methoden, Business Analyse

Tag & Zeit


29. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
30. Sep 2020
09:00 - 16:00 Uhr
01. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr

Lösungen validieren und inkrementell optimieren einzeln buchbar

27. - 29. Okt 2020
virtuell
3 Tage
Lernziele

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Optimierung von Lösungen im traditionellen und agilen Kontext benötigen.

Inhalte

  • Qualitätsmanagement und Test, Traceability, Arbeiten mit Features und User Stories, Inkrementelle Entwicklung, Stakeholderengagement, Review Meetings und Abnahme von Arbeitsergebnissen, Produktinkrementen und Produkten, Releases und Integration.

Methode

Virtueller Vortrag, Übungen, Besprechung und Reflektion der Übungsergebnisse

6 Webinare (3 Tage mit jeweils 3 Stunden am Vormittag und 3 Stunden am Nachmittag)

Allgemeine Informationen

Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
3 Tage
Ort:
virtuell
Art:
Webinar
Thema:
Agile Methoden, Business Analyse

Tag & Zeit


27. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
28. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
29. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr