Projektmanagement klassisch und agil
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Projekte sind immer einzigartig. Wir werden bei der Planung und Durchführung also immer vor neue Herausforderungen gestellt. Was hat sich in der Praxis bewährt? Wann sollten wir plan getrieben (klassisch) oder Wert getrieben (agil) Projekte umsetzen?
In diesem Lernpfad lernen wir, was Projekte sind, wie wir unsere Ressourcen planen, welche Rollen es in Projekten gibt und welche Verantwortlichkeiten diese besitzen. Wir lernen den Umgang mit Zeit- und Ressourcenplänen, erleben das agile Mindset und welche Vorteile eine agile Herangehensweise, bei einem geeigneten Projekt, bietet.
Für die Fachinformatiker bietet dieser Lernpfad die perfekte Basis für ein erfolgreiches Bearbeiten der IHK Projektarbeit.

Paketinhalte
IT Projekte erfolgreich leiten
In time, in scope, in budget! Mithilfe von Projektphasen, Businessanalyse und klassischem Projektmanagment schließen sie ihre Projekte "in time, scope and budget" ab
Allgemeine Informationen
Lernziele
Die Teilnehmen
- besitzen ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und -methoden,
- wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte planen und aufsetzen
Inhalte
- Projektmanagementgrundlagen
- Projektinitiierung und Kernprozesse der Planung
- Umfeld- und Stakeholder-Analyse
- Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Projektorganisation und Rollen
- Phasen-/Meilensteinplan
- Projektstrukturplan und Arbeitspakete
- Vorgänge und Abhängigkeiten
- Ablauf- und Terminplan
- Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan
- Kostenplanung / Risikomanagement
- Projekt Kick-Off
Methode
Vortrag, Diskussion, praxisnahe Übungen und Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
- kein Vorwissen erforderlich
- Laptop
- Kamera
- Mikrofon / Headset
Netzplantechnik, GANTT-Chart, Projektplanung
Agile Methoden mit Fokus auf Scrum
Entwickeln sie das best mögliche Produkt in der gegebenen Zeit und den verfügbaren Ressourcen, mit den agilen Methoden erleben sie wie dies gelingt
Allgemeine Informationen
Lernziele
Die Teilnehmenden
- Kennen das agile Mindset und dessen Vorteile
- Bekommen eine Übersicht über verschiedene Agile Methoden und deren Einsatzgebiete
- Verstehen die Scrum Methode und können Scrum im Arbeitsumfeld umsetzten
- Kennen Vorteile von inkrementeller und interaktiver Vorgehen
- Kennen das agile Manifest
Inhalte
- Motivation für agile Methoden
- Überblick über agile Methoden
- Das agile Manifest
- Werte und Praktiken
- BallPoint / Chatbot Übung
- Scrum
- Einführung
- Rollen
- Scrum Zeremonien/ Events
- Scrum Artefakte
- Scrum Simulation
- Zusammenfassung
Methode
Vortrag, Diskussion, praxisnahe Übungen, Simulation und Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
Voraussetzungen zur erfolgreichen Teilnahme:
- kein Vorwissen erforderlich
- Laptop
- Kamera
- Mikrofon / Headset
Agiles Projektmanagement mit JIRA und Confluence
Bilden sie die Produktlebenszyklus, von der Konzeption bis zur Wartung transparent und effizient mithilfe dieser digitalen Werkzeuge ab.
Allgemeine Informationen
Lernziele
Die Teilnehmenden
- Können einen Atlassian Account einrichten
- Kennen die Funktionen von Jira
- Kennen die Funktionen von Confluence
- Kennen die Möglichkeit, Jira als Ticket System zu verwenden (Jira Service Management)
Inhalte
- Jira (für Organisation & Planung)
- Projekte
- Template
- Nutzerverwaltung & Gruppen
- Sprint Backlog
- Produkt Backlog (inkl. Einträge)
- User Stories
- Story Points
- Kanban Board
- Tecketing System: Jira Service Management (overview)
- Confluence (Tool zur Dokumentation)
- Projekte
- Template
Methode
Vortrag, Diskussion, praxisnahe Übungen und Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
Voraussetzungen zur erfolgreichen Teilnahme:
Inhaltliche Voraussetzungen: Keine Vorraussetzung für technische Grundlagen aber hilfreich zur Strukturierung ist die Teilnahme an dem Seminar “Agile Methoden mit Fokus auf Scrum"
- Laptop
- Kamera
- Mikrofon / Headset

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