PMI-ACP® Exam Prep Course
Der direkte Weg zum ACP®-Zertifikat — mit RMC's PMI-ACP® Exam Prep System (inklusive Buch von Mike Griffiths und Prüfungssimulations-Software)
Auf Anfrage
3 Tage
1.710,00 €
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Präsenz
oder
Virtuell
Dauer:
3 Tage
Thema:
Agilität, PMI‑ACP®‑Produkte, Projektmanagement Best Practice, Projektmanagement PMI, RMC‑Produkte
Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel
Auch Virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung! Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts, kurzfristig in Online-Formate überführt werden.
In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht, welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen. Wir halten Sie auf dem Laufenden!
Zielgruppe
Anwender agiler Methoden, die die von PMI® spezifizierten Voraussetzungen für die Anmeldung zur Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) Prüfung erfüllen
Voraussetzungen
- Besuchen Sie das Webinar "Sicher zum PMI-ACP®" zu Ihrem Wunschtermin, um wertvolle Hinweise zur Vorbereitung auf den Preparation Kurs und den Anmeldeprozess zu erhalten
- Bereiten Sie sich auf den Kurs vor mit Hilfe des Buches "PMI-ACP® Exam Prep" (Sie erhalten Buch, Hot Topics und Prüfungssimulationssoftware bereits vier Wochen vor Kursbeginn)
- Besuchen Sie den Kurs "Agiles Projektmanagement", wenn Sie nicht schon vergleichbares Vorwissen mitbringen
Lernziele
Die Teilnehmer
- verstehen, welches Wissen und welche Projekterfahrung notwendig sind, um die PMI-ACP® Prüfung zu bestehen,
- haben ihre Wissens- und Erfahrungsdefizite zum Bestehen der Prüfung identifiziert,
- schließen ihre Wissens- und Erfahrungsdefizite zum Bestehen der Prüfung,
- entwickeln und nutzen ihren persönlichen Lernplan zum Bestehen der PMI-ACP® Prüfung,
- reduzieren die verbleibende Vorbereitungszeit auf maximal 40 Stunden.
Inhalte
- Überblick über Agile Methoden und das Agile Manifest
- Es dreht sich alles um die Menschen: Agile Modelle zu ihrer aktiven Beteiligung
- Projekt Initiierung: Agiles Chartering, Planung, Backlogs und User Stories
- Release Planung: Story Mapping, Schätzen, Priorisieren, Releases planen
- Iterationen Planung: Vorgehen in der Iteration, tägliche Stand-up Meetings
- Agile Durchführung: Projekt Reporting, Änderungs- und Fehlermanagement
- Iterations Review: Retrospective, Coaching and Mentoring
- High Performance Teams aufbauen: Servant Leadership
- Katalog Agiler Methoden: Scrum, XP, Lean, Kanban, weitere
- PMI-ACP® spezifische Themen: Agiles Accounting, Agile Verträge
Methode
Vortrag, Analyse der Wissens- und Erfahrungslücken, interaktive Übungen zum Schließen der Wissens- und Erfahrungslücken, Tipps zur Vorbereitung, zu Antworttechniken und zur Prüfung selbst
3 Tage / 21 Stunden für die PMI-ACP® Zertifizierung, 21 PDUs für die PMP® oder PgMP® Rezertifizierung
Aufteilung der Stunden:
Technical PM: 12, Strategy/Business: 4, Leadership: 5
3 Tage / 21 Stunden für die PMI-ACP® Zertifizierung, 21 PDUs für die PMP® oder PgMP® Rezertifizierung
Aufteilung der Stunden:
Technical PM: 12, Strategy/Business: 4, Leadership: 5
