Projektmanagement Soft Skills - (Team)Führung und Kommunikation

Im Team zum Projekterfolg

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz oder    Virtuell Blended
Dauer:
3,5 Tage
Thema:
Projektmanagement, Projektmanagement ‑ Einsteiger, Projektmanagement Best Practice

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.

Voraussetzungen

Projektmanagement-Basiswissen und Praxiserfahrungen in der Projektarbeit beleben den Informationsaustausch.

Lernziele

  • Ganzheitliches Grundverständnis über die Erfolgsfaktoren von Projektteams
  • Sensibilisierung für die Chancen und Risiken einer teamorientierten Führung
  • Beherrschung von Instrumentarien, um Projektteams zielgerichtet zu motivieren und zu entwickeln
  • Vermittlung von Wissen, um mit Hilfe formaler Methoden Probleme, Aufgaben und Lösungsansätze im Projektteam effizient zu bearbeiten
  • Offener und konstruktiver Umgang mit kritischen Projektsituationen im Team

Methode/Ablauf

Selbstlernphase „Start here...“
Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten.
Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.

Trainingsphase „Get to know…“
Hauptfokus des Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter.
Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.

Transfersicherung „Catch up!“
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optioal), ca. 2-3 Wochen nach dem Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt.
Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.

Hinweis

Weitere Qualifizierungsempfehlungen zu Projektmanagement:

Zertifizierungsempfehlungen:

Paket­inhalte

Trainingsphase

Im Team zum Projekterfolg

Präsenz
3 Tage

Inhalte

  • Teamdefinition: Was macht ein Team erfolgreich?
  • Teambildung und Teamentwicklung: Wie entwickle und forme ich ein leistungsfähiges Projektteam?
  • Führung: Was heißt es, ein Projekt ohne "disziplinarischen Zugriff" zu leiten?
  • Motivation und Delegation: Wie gewinne ich Projektmitarbeiter für die Projektziele und die Aufgaben im Projekt?
  • Kommunikation: Wie führe ich konstruktiv (Kritik-)Gespräche mit Projektmitarbeitern?
  • Arbeitsmethodik im Team: Wie gestalte ich effektiv und effizient Projektmeetings?
  • Teamkonflikte: Wie meistere ich schwierige Projektsituationen im Team?
  • Gemeinsam Lernen: Mit Retrospektiven den Teamerfolg steigern!
  • Reflexion der Bedeutung von Teams und Führung im traditionellen und agilen Umfeld

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz
Dauer:
3 Tage
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Transfersicherung

Virtuell
2 Stunden

Inhalte

  • Transferfragen und -erfahrungen
  • Reflexion und Tipps aus der Praxis

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Dauer:
2 Stunden
Thema:
Projektmanagement Best Practice

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