Projektmanagement Soft Skills - (Team)Führung und Kommunikation
Paketdetails
Allgemeine Informationen
Tag & Zeit
Zielgruppe
Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.Voraussetzungen
Projektmanagement-Basiswissen und Praxiserfahrungen in der Projektarbeit beleben den Informationsaustausch.Lernziele
Die Teilnehmer- Ganzheitliches Grundverständnis über die Erfolgsfaktoren von Projektteams
- Sensibilisierung für die Chancen und Risiken einer teamorientierten Führung
- Beherrschung von Instrumentarien, um Projektteams zielgerichtet zu motivieren und zu entwickeln
- Vermittlung von Wissen, um mit Hilfe formaler Methoden Probleme, Aufgaben und Lösungsansätze im Projektteam effizient zu bearbeiten
- Offener und konstruktiver Umgang mit kritischen Projektsituationen im Team
Methode/Ablauf
Selbstlernphase „Start here...“
Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten.
Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.
Präsenzphase / -Training „Get to know…“
Hauptfokus des Präsenz-Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter.
Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.
Transfersicherung „Catch up!“
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben,
werden in einem Webinar (Teilnahme optioal), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht,
reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt.
Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.
Hinweis
Weitere Qualifizierungsempfehlungen zu Projektmanagement:
- Qualifizierung: Zielführend Verhandeln und Argumentieren für Projektleiter
- Virtuelle und Interkulturelle Zusammenarbeit
- Agile Leadership
Zertifizierungsempfehlungen:
- GPM/IPMA:GPM Lehrgang zum IPMA Level D
- srum.org: Scrum Master & Product Owner
- PMI: Accelerated PMP® Exam Prep
Paketinhalte
Präsenzphase
Im Team zum Projekterfolg
Inhalte
- Teamdefinition: Was macht ein Team erfolgreich?
- Teambildung und Teamentwicklung: Wie entwickle und forme ich ein leistungsfähiges Projektteam?
- Führung: Was heißt es, ein Projekt ohne "disziplinarischen Zugriff" zu leiten?
- Motivation und Delegation: Wie gewinne ich Projektmitarbeiter für die Projektziele und die Aufgaben im Projekt?
- Kommunikation: Wie führe ich konstruktiv (Kritik-)Gespräche mit Projektmitarbeitern?
- Arbeitsmethodik im Team: Wie gestalte ich effektiv und effizient Projektmeetings?
- Teamkonflikte: Wie meistere ich schwierige Projektsituationen im Team?
- Gemeinsam Lernen: Mit Retrospektiven den Teamerfolg steigern!
- Reflexion der Bedeutung von Teams und Führung im traditionellen und agilen Umfeld
Allgemeine Informationen
Deutsch
Tag & Zeit
Transfersicherung
Inhalte
- Transferfragen und -erfahrungen
- Reflexion und Tipps aus der Praxis
Allgemeine Informationen
Deutsch
Tag & Zeit
