Projektmanagement Basisausbildung

Grundlagenausbildung nach internationalen Standards (Blended Learning)
Auf Anfrage
8 Tage
3.980,00 €

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz oder    Virtuell Blended
Dauer:
8 Tage
Thema:
Projektmanagement, Projektmanagement ‑ Einsteiger, Projektmanagement Best Practice

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten und ein fundierte Basisqualifizierung zur Unterstützung ihrer Handlungsfähigkeit wünschen

Voraussetzungen

Praxiserfahrungen in der Projektarbeit beleben den Informationsaustausch.

Lernziele

Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet.
Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert.

Die Teilnehmer
  • erhalten eine handlungsorientierte Qualifizierung für die Anwendung von Projektmanagement-Methoden in ihren Projekten
  • kennen die Bedeutung der sozialen Fähigkeiten für den Projekterfolg und wissen wie sie diese in der Führung von Teams (laterale Führung) einsetzen können
  • erhalten die Möglichkeit der Transferbegleitung in ihren Projektmanagement-Alltag

Inhalte

  • Baustein 1: Projekte erfolgreich planen und aufsetzen
  • Baustein 2: Projektteams effektiv führen
  • Baustein 3: Projekte professionell überwachen und steuern

Methode

Selbstlernphase „Start here...“
Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten.
Hierfür stehen je Baustein 18 ausgewählte Lerneinheiten (Lerneinheiten je Training) mit Inhalten, Video und Quizze bereit.

Training/ Erprobung
Hauptfokus des Präsenz-Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter.
Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.

Transfersicherung
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in drei Webinar-Sessions ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt.
Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.

Hinweis

Die Grundlagenausbildung wird geprägt durch die internationalen Projektmanagment-Standards:

  • IPMA Competence Baseline (ICB 3.0): PM-Standard des Projektmanagementverbandes International Project Management Association (IPMA), in Deutschland durch die GPM
  • PMBOK Guide: PM-Standard des Projektmanagementverbandes Project Management Institute (PMI)
  • DIN 69901: findet derzeit international großen Anklang und geht stark in die ISO 21500 ein
  • ISO 21500: die letzte Version erschien im Oktober 2012.[9]

Damit ist die Basisausbildung auch eine gute Grundlage für nationale und internationale Zertifizierungen im Projektmanagement:

Paket­inhalte

Baustein 1 Präsenzphase - Projekte erfolgreich planen und aufsetzen

Präsenz
3 Tage

Inhalte

  • Projektmanagement, Einordnung und Begriffe
  • Kernprozesse der Projektinitiierung und -planung
    • Umfeld- und Stakeholder-Analyse
    • Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte
    • Projektorganisation und Rollen
    • Phasen-/Meilensteinplan
    • Projektstrukturplan und Arbeitspakete
    • Vorgänge und Abhängigkeiten
    • Ablauf- und Terminplan
    • Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan
    • Kostenplanung
    • Risikomanagement
  • Einführung in Steuerungs- und Abschlussprozesse von Projekten
  • Einblick in agile Methoden am Beispiel Scrum

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz
Dauer:
3 Tage
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Baustein 1 Transfersicherung - Projekte erfolgreich planen und aufsetzen

Virtuell
2 Stunden

Inhalte

  • Transferfragen und -erfahrungen
  • Reflexion und Tipps aus der Praxis

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Dauer:
2 Stunden
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Baustein 2 Präsenzphase - Projektteams effektiv führen

Im Team zum Projekterfolg

Präsenz
3 Tage

Inhalte

  • Teamdefinition: Was macht ein Team erfolgreich?
  • Teambildung und Teamentwicklung: Wie entwickle und forme ich ein leistungsfähiges Projektteam?
  • Führung: Was heißt es, ein Projekt ohne "disziplinarischen Zugriff" zu leiten?
  • Motivation und Delegation: Wie gewinne ich Projektmitarbeiter für die Projektziele und die Aufgaben im Projekt?
  • Kommunikation: Wie führe ich konstruktiv (Kritik-)Gespräche mit Projektmitarbeitern?
  • Arbeitsmethodik im Team: Wie gestalte ich effektiv und effizient Projektmeetings?
  • Teamkonflikte: Wie meistere ich schwierige Projektsituationen im Team?
  • Gemeinsam Lernen: Mit Retrospektiven den Teamerfolg steigern!
  • Reflexion der Bedeutung von Teams und Führung im traditionellen und agilen Umfeld

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz
Dauer:
3 Tage
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Baustein 2 Transfersicherung - Projektteams effektiv führen

Virtuell
2 Stunden

Inhalte

  • Transferfragen und -erfahrungen
  • Reflexion und Tipps aus der Praxis

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Dauer:
2 Stunden
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Baustein 3 Präsenzphase - Projekte professionell überwachen und steuern

Präsenz
2 Tage

Inhalte

  • Projektinitiierung und Kernprozesse der Planung als Ausgangspunkt für die Projektausführung und -steuerung
  • Scope Management (Projekt, Programm, Portfolio)
  • Prozesse der Projektausführung und -steuerung
    • Termin-, Aufwands- und Kostencontrolling (inkl. Earned Value)
    • Überwachung des Leistungsumfangs
    • Qualitäts- und Chancen-/Risikoverfolgung, Problemlösungstechniken
    • Steuerung von Inhalts- und Umfangsänderungen und umfassendes Änderungsmanagement
    • Stakeholderkommunikation und Projektreporting
  • Projektabschluss und Lessons Learned
  • Einblick in agile Methoden zur Steuerung

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz
Dauer:
2 Tage
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Baustein 3 Transfersicherung - Projekte professionell überwachen und steuern

Virtuell
0,5 Tag

Inhalte

  • Transferfragen und -erfahrungen
  • Reflexion und Tipps aus der Praxis

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Dauer:
0,5 Tag
Thema:
Projektmanagement Best Practice

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