DXC Academy
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Agiles Produkt- und Prozessmanagement (Fortgeschrittenentraining)

Thema: Agile Methoden, Projektmanagement Best of

Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis

Zielgruppe
Agile Projektmanager, Product Owner oder Scrum Master, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise erarbeiten wollen.

Voraussetzungen
Kenntnisse agiler Methoden (siehe Seminar: Scrum Ausbildung für SM &PO)

Lernziele
Die Teilnehmer
  • erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum,
  • kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen,
  • kennen Möglichkeiten, Projekte über greifend zu planen und zu managen
  • kennen Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven,
  • sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst,
  • erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen.

Inhalte
  • Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • Inhaltliche Organisatorische Vorraussetzungen für Scrum
  • Kanban in der Praxis
  • Agile Werte in der Organisation
  • Hybrider und bimodaler Einsatz von agilen Methoden
  • Projektfortschrittsverfolgung („Managing agile project performance“)
  • Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven

Methode
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

Hinweis
2 Tage / 13 PDUs für eine PMI®-Rezertifizierung, 13 Contact Hours für eine PMI-ACP® Zertifizierung

Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 9, Strategie/Business: 2, Leadership: 2



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1.330,00 €

Auf Anfrage
Dauer
2 Tag(e)
Seminarsprache
Deutsch

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